要說銘心就是那樣，就隨著我們社會形勢的改變，然后營銷模式的不一樣啊，充分的抓住人們的好奇心，與參與模式大幅度的增加。這樣使我們這些明星受到了極大的關注。SNH48盈利核心是什么，SNH48靠什么盈利。

　　不靠演戲出名、不靠炒作出位、不靠唱片賣錢，甚至不以實力取勝，SNH48的運營公司深刻地掌握了互聯網時代分享經濟的精髓。

　　SNH48前三強美少女SNH48前三強美少女

　　有沒有一個偶像團隊，讓你覺得他們人特別多，但能記得名字的沒幾個;同時感覺他們挺火，但唱過什么歌演過什么作品卻不知道?SNH48就是這樣的偶像團體。前幾日，她們完成了評比性質的第三屆偶像年度人氣總決選，鞠婧祎以23萬多票贏得冠軍。

　　純粹以投票決定冠亞季軍的名次，2004年的第一屆超級女聲就這么做過，當年的冠軍安又琪，累計獲得了89486萬短信投票。斗轉星移，如今的投票方式已經由短信轉向互聯網，制作方的盈利模式，也由一毛一條的短信，轉為幾十元一張的唱片。

　　SNH48的官網，是鼓勵會員通過注冊并購買EP來獲取投票權的，當然非會員也可以投票，但卻失去了投票過程中的“偶像養成”趣味。讓你的努力被偶像所看到，是粉絲會員踴躍購買EP獲得投票權的動力。如果買到一種名字叫“握手券”的商品，那么會員則人人有機會在演唱會或見面會上與偶像握手。

　　眼下最火的經濟概念是“分享經濟”，無形中，成立于2012年的SNH48在4年之后，趕上了這股分享經濟潮。把偶像分享給廣大粉絲，是SNH48最為成功之處，這個團體給娛樂生態帶來了很大的改變，它把明星由稀有動物，變成了身邊朋友。舉個簡單的例子，如果能在演唱會上被林憶蓮、莫文蔚握一下手，那是一種幸運，而在SNH48的演唱會上，則會變成一種必然——因為你持有“握手券”，這足以讓粉絲產生足夠的假象——偶像就在我身邊，隨時可以觸摸到。

　　不靠演戲出名、不靠炒作出位、不靠唱片賣錢，甚至不以實力取勝，SNH48的運營公司深刻地掌握了互聯網時代分享經濟的精髓。SNH48演唱的歌曲，是購買日本的版權，出版的唱片，是連通偶像與粉絲的工具，哪怕成員有頻繁的流動，都無損SNH48的賺錢能力。這種神奇的、超出常規的運作手段，會讓傳統的經紀公司瞠目結舌。

　　說白了，SNH48的盈利核心在于線上造勢、線下變現。所謂的線上造勢，是指通過互聯網平臺(論壇、官網、貼吧、微博、微信)吸引目標粉絲，通過傳統渠道(電影、電視劇、綜藝、演唱會)作為補充，竭力讓SNH48的群體形象曝光，為各渠道和平臺貢獻免費的視頻內容，最大程度地聚集人氣。

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